قبل أن يدير شركة SweatHouz (SWTHZ)، كان نيكو فارانو يعمل في مجال الأسهم الخاصة، حيث كان يقيس حجم الأعمال التجارية على جداول البيانات. كان أحدها عبارة عن استوديو للعلاج بالتباين مكون من ثمانية استوديوهات يقدم ستين دقيقة من الساونا بالأشعة تحت الحمراء والغطس البارد ودش فيتامين سي، كل ذلك داخل جناح خاص.
لقد رأى ما الذي جعل النموذج يعمل قبل أن يضع قدمه في أحد هذه النماذج: إيرادات متكررة، بصمة صغيرة، لا توجد كشوف مرتبات للمدرب لإدارتها، لا توجد ساعات ميتة في الساعة 11 صباحًا. ثم بدأ التدريب لمباراة ملاكمة خيرية واستخدم SWTHZ للبقاء على قيد الحياة. توقفت الغرفة عن كونها نقطة بيانات وأصبحت شيئًا يحتاجه.
لقد قام بتسجيل الدخول كأول صاحب امتياز للعلامة التجارية، ووضع اسمه على ثمانية عقود إيجار في بوسطن قبل أن يكون هناك الكثير من النظام للانضمام. لا تزال هذه الاستوديوهات تحتل مرتبة قريبة من أعلى النظام من حيث الإيرادات لكل عضو والاحتفاظ به.
ومن هناك انتقل فارانو إلى مجلس الإدارة. هذه هي الخطوة التي يقول إن معظم الناس يتخطونها، وهي الخطوة التي وجدها أكثر فائدة.
قال فارانو: “باعتبارك صاحب الامتياز، فإنك ترى متاجرك الخاصة بوضوح تام، بينما لا ترى المتاجر الخمسة والتسعين الأخرى على الإطلاق. وفي غرفة مجلس الإدارة، ترى النظام بأكمله”.
لقد أصبح مديرًا تنفيذيًا دون القيام بحملة للحصول على الوظيفة، حيث كان يحمل نفس المخاطر التي يتحملها كل صاحب امتياز أثناء إدارة الأعمال من كلا الجانبين. لا يزال يمتلك ويدير استوديوهاته الأصلية في بوسطن حتى اليوم.
يقول فارانو إن الميزة الحقيقية ليست الساونا بالأشعة تحت الحمراء أو الغطس البارد داخل كل غرفة خاصة. يمكن للمنافسين تكرار ذلك بسهولة. ما لا يمكنهم لمسه هو حسن الضيافة، أو من يختار الامتياز توظيفه والاحتفاظ به على مستوى عالٍ.
وقال: “إنهم يستطيعون نسخ مخطط طابقنا خلال تسعين يوماً. لكنهم لا يستطيعون تقليد الناس”.
قبل أن يدير شركة SweatHouz (SWTHZ)، كان نيكو فارانو يعمل في مجال الأسهم الخاصة، حيث كان يقيس حجم الأعمال التجارية على جداول البيانات. كان أحدها عبارة عن استوديو للعلاج بالتباين مكون من ثمانية استوديوهات يقدم ستين دقيقة من الساونا بالأشعة تحت الحمراء والغطس البارد ودش فيتامين سي، كل ذلك داخل جناح خاص.
لقد رأى ما الذي جعل النموذج يعمل قبل أن يضع قدمه في أحد هذه النماذج: إيرادات متكررة، بصمة صغيرة، لا توجد كشوف مرتبات للمدرب لإدارتها، لا توجد ساعات ميتة في الساعة 11 صباحًا. ثم بدأ التدريب لمباراة ملاكمة خيرية واستخدم SWTHZ للبقاء على قيد الحياة. توقفت الغرفة عن كونها نقطة بيانات وأصبحت شيئًا يحتاجه.
لقد قام بتسجيل الدخول كأول صاحب امتياز للعلامة التجارية، ووضع اسمه على ثمانية عقود إيجار في بوسطن قبل أن يكون هناك الكثير من النظام للانضمام. لا تزال هذه الاستوديوهات تحتل مرتبة قريبة من أعلى النظام من حيث الإيرادات لكل عضو والاحتفاظ به.
اكتشاف المزيد من موقع صحبة | أخبار واستراتيجيات التسويق الرقمي
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
