الوجبات السريعة الرئيسية
- رفض إيدي سميث جونيور، مالك شركة Grady-White Boats البالغ من العمر 83 عامًا، بيعًا بقيمة 400 مليون دولار وبدلاً من ذلك خصص أرباح الشركة المستقبلية للأعمال الخيرية.
- احتفظ سميث بالسيطرة الكاملة على الشركة منذ شرائها في عام 1968 وتطويرها لتصبح منتجًا رائدًا لقوارب الصيد الترفيهية المتطورة.
- وبموجب الهيكل الجديد، سيبقى سميث في الشركة كرئيس تنفيذي فخري وسيحصل على راتب سنوي بقيمة غير معلنة.
في عام 1968، كان مسار إيدي سميث جونيور بعيدًا عن النجاح أو الثراء المضمون. في ذلك العام، راهن على شركة قوارب متعثرة في جرينفيل بولاية نورث كارولينا، حيث اشترى الشركة على الرغم من أنها كانت بالكاد قادرة على البقاء واقفة على قدميها.
تمكن سميث من توجيه الشركة نحو النجاح، حيث خصص في البداية 100 ساعة أسبوعيًا لتغيير الأمور. على مر السنين، أعاد بناء الشركة، التي تسمى Grady-White Boats، لتصبح مركزًا قويًا معروفًا بقوارب الصيد الترفيهية الراقية. واليوم، تحقق شركة Grady-White إيرادات سنوية تبلغ مئات الملايين من الدولارات وتحقق أرباحًا لمدة 50 عامًا.
والجدير بالذكر أن سميث فعل كل ذلك وفقًا لشروطه الخاصة، ولم يقم أبدًا بجلب مستثمرين خارجيين أو طرح الشركة للاكتتاب العام. وقال في مقابلة حديثة مع ال نيويورك تايمز أنه “كانت لديه رغبة شديدة” في إثبات أنه قادر على فعل شيء ما بمفرده.
الآن، في عمر 83 عامًا، اتخذ سميث قراره الأكثر جرأة حتى الآن. لقد ابتعد عن عملية بيع محتملة بقيمة 400 مليون دولار وخصص جميع أرباح Grady-White المستقبلية للأعمال الخيرية، وفقًا لـ مرات.
وقال: “لقد باركني الله حقًا ليضعني في وضع يسمح لي بالتخلي عن الغالبية العظمى من صافي ثروتي”. “لست بحاجة إلى يخت بطول 200 قدم أو لقضاء الشتاء في البحر الأبيض المتوسط. أنا سعيد حقًا هنا في شرق ولاية كارولينا الشمالية.”
إلهامه
وقال سميث إن مؤسس باتاغونيا إيفون شوينارد ألهم قراره. في عام 2022، بدلاً من بيع باتاغونيا أو طرحها للاكتتاب العام، نقل شوينارد ملكية الشركة إلى كيانين جديدين مصممين لخدمة مهمة بدلاً من المستثمرين.
كانت الكيانات هي Patagonia Purpose Trust، التي تمتلك جميع أسهم التصويت وتضمن بقاء الشركة متوافقة مع قيمها البيئية، وHoldfast Collective، وهي منظمة غير ربحية تمتلك الأسهم التي لا تتمتع بحق التصويت وتتلقى أرباح الشركة.
يمكّن هذا الهيكل باتاغونيا من الاستمرار في العمل كشركة هادفة للربح. وفي الوقت نفسه، توجه أرباحها السنوية، المقدرة بـ 100 مليون دولار سنوياً، نحو دعم القضايا البيئية.
لقد تحرك سميث مؤخرًا في مسار مماثل
وفي الأسابيع الأخيرة، قام سميث بهدوء بنقل السيطرة على جرادي وايت إلى هيكل جديد. قام بنقل أسهم التصويت للشركة إلى صندوق ائتماني. ستحتفظ هذه الثقة بالأسهم بشكل دائم، مما يضمن بقاء الشركة مستقلة، ولا يمكن بيعها، وتستمر في اتباع مبادئه، بما في ذلك تقاسم الأرباح مع موظفيها البالغ عددهم 350 موظفًا.
قام سميث بنقل بقية الأسهم، التي لا تحمل قوة التصويت، إلى منظمة غير ربحية جديدة. معًا، ستشرف المؤسسة الاستئمانية والمنظمات غير الربحية على الشركة من خلال مجالس إدارة مستقلة، دون مشاركة سميث المباشرة.
في كل عام، ستخصص جرادي وايت أرباحًا تقدر بعشرات الملايين من الدولارات. ليست هناك حاجة لهذه الأموال لتشغيل أو تنمية الأعمال التجارية. ستقوم الشركة بإرسال هذه الأموال إلى ذراعها غير الربحية. ومن هناك، ستقوم المنظمة غير الربحية بتوجيه الأموال إلى قضايا مثل الحفاظ على البيئة والرعاية الصحية والتعليم.
سيظل سميث على اتصال بالشركة بصفته الرئيس التنفيذي الفخري وسيحصل على راتب سنوي بقيمة لم يتم الكشف عنها. وأبلغت الشركة الموظفين بالتغيير المتوقع الأسبوع الماضي، وفقًا لـ مرات.
الوجبات السريعة الرئيسية
- رفض إيدي سميث جونيور، مالك شركة Grady-White Boats البالغ من العمر 83 عامًا، بيعًا بقيمة 400 مليون دولار وبدلاً من ذلك خصص أرباح الشركة المستقبلية للأعمال الخيرية.
- احتفظ سميث بالسيطرة الكاملة على الشركة منذ شرائها في عام 1968 وتطويرها لتصبح منتجًا رائدًا لقوارب الصيد الترفيهية المتطورة.
- وبموجب الهيكل الجديد، سيبقى سميث في الشركة كرئيس تنفيذي فخري وسيحصل على راتب سنوي بقيمة غير معلنة.
في عام 1968، كان مسار إيدي سميث جونيور بعيدًا عن النجاح أو الثراء المضمون. في ذلك العام، راهن على شركة قوارب متعثرة في جرينفيل بولاية نورث كارولينا، حيث اشترى الشركة على الرغم من أنها كانت بالكاد قادرة على البقاء واقفة على قدميها.
تمكن سميث من توجيه الشركة نحو النجاح، حيث خصص في البداية 100 ساعة أسبوعيًا لتغيير الأمور. على مر السنين، أعاد بناء الشركة، التي تسمى Grady-White Boats، لتصبح مركزًا قويًا معروفًا بقوارب الصيد الترفيهية الراقية. واليوم، تحقق شركة Grady-White إيرادات سنوية تبلغ مئات الملايين من الدولارات وتحقق أرباحًا لمدة 50 عامًا.
والجدير بالذكر أن سميث فعل كل ذلك وفقًا لشروطه الخاصة، ولم يقم أبدًا بجلب مستثمرين خارجيين أو طرح الشركة للاكتتاب العام. وقال في مقابلة حديثة مع ال نيويورك تايمز أنه “كانت لديه رغبة شديدة” في إثبات أنه قادر على فعل شيء ما بمفرده.
اكتشاف المزيد من موقع صحبة | أخبار واستراتيجيات التسويق الرقمي
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
