الوجبات السريعة الرئيسية
- طلبت شيريل ساندبيرج، الرئيس التنفيذي السابق للعمليات في شركة ميتا، من خريجي الجيل Z في خطاب التخرج الأخير التخلي عن الخطط المهنية الصارمة لمدة 10 سنوات.
- وبدلاً من خريطة طريق مفصلة، تقول إن الشباب يحتاجون إلى شيئين: اتجاه واضح على المدى القصير وحلم أوسع على المدى الطويل للحياة التي يريدونها.
- وحذرت من أن الإفراط في التخطيط يمكن أن يأتي بنتائج عكسية، مما يتسبب في تفويت الخريجين لفرص غير متوقعة.
تقول شيريل ساندبرج إن النصيحة التقليدية باختيار وظيفة، وتخطيط كل ترقية، وتحديد المكان الذي ستكون فيه بعد 10 سنوات، لم تعد تناسب عالم اليوم. أخبر الرئيس التنفيذي السابق للعمليات في Meta مؤخرًا خريجي الجامعات في جامعة برانديز في خطاب بدء بالتوقف عن التخطيط لحياتهم المهنية عندما يكون المستقبل غير مؤكد.
وقالت ساندبيرج: “لست بحاجة إلى خطة مدتها عشر سنوات”. “لو كان لدي واحدة، لكنت قد فاتني الإنترنت.”
وقالت ساندبيرج إن الخريجين يحتاجون إلى شيئين بدلاً من خطة مدتها 10 سنوات: اتجاه قصير المدى، أو “شيء يجب العمل من أجل تحقيقه الآن”، وحلم طويل المدى، “إحساس بالحياة التي ترغب في بنائها”.
وقالت: “لا تحاول الربط بين هاتين النقطتين”. “الطريق سوف يفاجئك، والفرصة تكمن في تلك المفاجآت.”
وتظهر رحلة ساندبرج الخاصة كيف تكيفت عندما بدا سوق العمل غير مؤكد.
بعد تخرجها من جامعة هارفارد بدرجة الماجستير في إدارة الأعمال في عام 1995، عملت ساندبرج في وزارة الخزانة في عهد الرئيس بيل كلينتون. وبمجرد انتهاء تلك الإدارة، كافحت لمعرفة ما سيأتي بعد ذلك. قالت في خطاب التخرج أنه كانت هناك أيام اعتقدت حقًا أنها لن يتم تعيينها أبدًا. وعندما تلقت أخيرًا عرضًا، شعرت بالقلق من أن الشركة، وهي شركة ناشئة، لن تتمكن من قبوله. وتبين أن هذه الشركة هي Google، والتي اشتهرت بأنها تحولت إلى عملاق تكنولوجي وتبلغ قيمتها السوقية 4.7 تريليون دولار في وقت كتابة هذا التقرير.
انضمت ساندبيرج إلى Google مبكرًا، في عام 2001، وساعدت في تنمية فريق المبيعات لديها من أربعة أشخاص إلى 4000 فرد. في عام 2008، انتقلت إلى ميتا، حيث أصبحت الملازم الأول للرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج. لم يكن بوسعها أن تحدد هذه التحركات المهنية مسبقًا، لأن التكنولوجيا وتلك الوظائف لم تكن موجودة عندما كانت خريجة جديدة.
استقالت ساندبيرج من منصب المدير التنفيذي للعمليات في شركة Meta في خريف عام 2022، مشيرة إلى أنها تخطط لقضاء وقتها في التركيز على العمل الخيري.
يقول ساندبرج إن كل عام يبدو وكأنه أسوأ وقت للتخرج
تأتي توجيهات ساندبيرج في وقت يشعر فيه العمال الشباب بشكل خاص بالتوتر. يدخل خريجو الجيل Z إلى سوق العمل الذي يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيله بسرعة. يحذر قادة التكنولوجيا، مثل الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، داريو أمودي، والرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، سام ألتمان، من أن وظائف بأكملها قد تختفي.
وجد تقرير صدر في يناير 2025 عن المنتدى الاقتصادي العالمي أن ما يقرب من نصف جميع أصحاب العمل العالميين يتوقعون استبدال أعداد كبيرة من العمال بالذكاء الاصطناعي في السنوات الأربع المقبلة. ومن المرجح أن يتم الاستغناء عن الموظفين المبتدئين، على وجه الخصوص، أولا.
عالجت ساندبيرج هذه المخاوف بشكل مباشر.
وقالت: “أعلم أن الكثير منكم يشعر بالقلق بشأن ما سيأتي بعد ذلك”. “لقد رأيت العناوين الرئيسية: يواجه خريجو هذا العام أصعب سوق عمل منذ عقود.”
لكنها ذكّرتهم أيضًا بأن هذا الشعور ليس فريدًا بالنسبة لفصلهم. وأشارت إلى تجربتها الخاصة وفصول التخرج السابقة لإظهار أن عناوين “أسوأ عام للتخرج” تظهر مرارًا وتكرارًا.
وقالت: “إن إعلان أن هذا العام بالذات هو الأسوأ هو تقليد قديم قدم التخرج نفسه”. “أنا لا أقول لك إن سوق العمل سهل، ولكن كل جيل اكتشفه.”
الوجبات السريعة الرئيسية
- طلبت شيريل ساندبيرج، الرئيس التنفيذي السابق للعمليات في شركة ميتا، من خريجي الجيل Z في خطاب التخرج الأخير التخلي عن الخطط المهنية الصارمة لمدة 10 سنوات.
- وبدلاً من خريطة طريق مفصلة، تقول إن الشباب يحتاجون إلى شيئين: اتجاه واضح على المدى القصير وحلم أوسع على المدى الطويل للحياة التي يريدونها.
- وحذرت من أن الإفراط في التخطيط يمكن أن يأتي بنتائج عكسية، مما يتسبب في تفويت الخريجين لفرص غير متوقعة.
تقول شيريل ساندبرج إن النصيحة التقليدية باختيار وظيفة، وتخطيط كل ترقية، وتحديد المكان الذي ستكون فيه بعد 10 سنوات، لم تعد تناسب عالم اليوم. أخبر الرئيس التنفيذي السابق للعمليات في Meta مؤخرًا خريجي الجامعات في جامعة برانديز في خطاب بدء بالتوقف عن التخطيط لحياتهم المهنية عندما يكون المستقبل غير مؤكد.
وقالت ساندبيرج: “لست بحاجة إلى خطة مدتها عشر سنوات”. “لو كان لدي واحدة، لكنت قد فاتني الإنترنت.”
وقالت ساندبيرج إن الخريجين يحتاجون إلى شيئين بدلاً من خطة مدتها 10 سنوات: اتجاه قصير المدى، أو “شيء يجب العمل من أجل تحقيقه الآن”، وحلم طويل المدى، “إحساس بالحياة التي ترغب في بنائها”.
اكتشاف المزيد من موقع صحبة | أخبار واستراتيجيات التسويق الرقمي
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
