لقد قمت بإعادة اختراع مسيرتي المهنية – لكنني لم أجد وظيفة أحلامي عبر الإنترنت

وجدت دراسة حديثة أجرتها جامعة نيويورك أن ما يقرب من 1 من كل 4 من المهنيين الإداريين قد قضى خمس سنوات على الأقل دون ترقية أو زيادة ذات معنى. أطلق عليها الباحثون اسم كشك منتصف الحياة المهنية. أود أن أسميها شيئًا أكثر هيكلية: إدانة هادئة لسلم الشركة الذي تم اختصاره لجيل كامل من المهنيين ذوي الأداء العالي.

العمال الذين تصفهم هذه الدراسة ليسوا من ذوي الأداء المنخفض. إنهم أشخاص فعلوا بالضبط ما طلب منهم، واكتسبوا الخبرة، وظلوا مخلصين، وتقدموا تدريجيًا ووجدوا أن النظام الذي كانوا يعملون فيه لم يعد يتحرك في المقابل. لقد كنت أشاهد هذه المسرحية منذ عام 2020 من خلال العمل الذي نقوم به في Leap Academy، وأكثر ما يذهلني يتجاوز الرواتب المتوقفة. إن ما يثير القلق هو ما يفعله الركود المطول بالهوية المهنية والاستقلال الوظيفي. عندما تقوم ببناء إحساسك الكامل بالقيمة المهنية حول لقب أو مؤسسة، فلن يكون لديك أصول قابلة للنقل عندما يقصر السلم.

ما هو السوق المخفي في الواقع

الرد التقليدي على التوقف الوظيفي هو إضافة شيء ما إلى السيرة الذاتية، غالبًا ما يكون شهادة أو مجموعة مهارات جديدة أو أوراق اعتماد الدراسات العليا. والوعد الضمني هو أن السوق عقلاني ويكافئ الإعداد. بالنسبة لأدوار المبتدئين والتحركات المهنية المبكرة، فإن هذا المنطق ينطبق بشكل جيد إلى حد معقول. بالنسبة للمهنيين ذوي الخبرة، لا يحدث ذلك إلى حد كبير، لأن الفرص الأكثر قيمة على هذا المستوى لا يتم توزيعها من خلال الأنظمة التي يتم فيها تقييم أوراق الاعتماد. إنهم يعيشون في مكان آخر تمامًا.

أنا أسميها السوق المخفية. إنه النظام البيئي الكامل للفرص المهنية التي لم يتم تصميمها مطلقًا للنشر. كل شيء بدءًا من التعاقدات الاستشارية، والمقاعد الاستشارية، وأدوار مجلس الإدارة، ودعوات التحدث، وترتيبات الأسهم ومصادر الدخل التي تمثل معًا ما يتراوح بين 70% و80% من التحركات المهنية الأكثر أهمية المتاحة للمهنيين ذوي الخبرة. لا تظهر هذه على لوحات الوظائف لأنها لا تنشأ هناك. فهي تنشأ من العلاقات القائمة ومن السمعة التي بناها شخص ما مع مرور الوقت، وغالبًا ما يكون ذلك قبل وقت طويل من تسمية فرصة معينة رسميًا.

أعرف هذا لأنه كان علي أن أتعلمه من الصفر. عندما أجبرني شريكي المؤسس على ترك شركتنا الناشئة بين عشية وضحاها، انتقلت من مدير تنفيذي في وادي السيليكون إلى لا شيء في غضون يوم الثلاثاء. لقد أمضيت سنوات في العمل على مستوى عالٍ، بما في ذلك أن أصبحت أول قائدة تشرف على التدريب على محاكاة طائرات F-16، لكن لم يأتني أي من هذا التاريخ في أي شكل محمول بمجرد انتهاء الهيكل المؤسسي. كل فرصة أعادت لي مكانتي المهنية – مقاعد مجلس الإدارة، والأدوار الاستشارية، والبودكاست الأكثر شهرة، والاستثمارات في أكثر من 100 شركة، وفي النهاية تأسيس Leap Academy – جاءت من خلال السوق المخفية. لم يأت أحد من خلال التطبيق.

لماذا لا تفتح أوراق الاعتماد هذا الباب

لا يعمل السوق المخفي على بيانات الاعتماد وحدها. إنه يعتمد على الثقة، والثقة ليست شيئًا تمنحه الشهادة. إن المشاركة الاستشارية التي تأتي في طريقك لا تأتي لأنك قمت بتحديث قسم المهارات. مقعد مجلس الإدارة الذي يتم فتحه لا يذهب إلى المرشح المجرد الأكثر اعتماداً. وينتقل المبلغ إلى الشخص الذي ظهر اسمه بشكل طبيعي في غرفة لم يتواجد فيها. إن ذكر اسمك في تلك الغرف هو نوع مختلف من الاستثمار مقارنة بأي برنامج لتحسين المهارات، ويتطلب البدء قبل أن تحتاج إليه.

يقول حوالي 75% من المحترفين الذين يأتون إلى Leap Academy نفس الشيء في البداية: ليس لديهم أي فكرة عما يجب أن يبدو عليه الفصل التالي. وهذا ليس نقصًا في الطموح أو القدرة. هذا ما يحدث عندما يتم تنظيم الهوية المهنية بأكملها حول هيكل صاحب العمل بدلاً من مجموعة من الأصول المحمولة المملوكة ذاتيًا. نائب الرئيس البالغ من العمر 45 عامًا والذي لم تتم ترقيته منذ ست سنوات لا يفتقر إلى المهارات. من المحتمل أنهم يفتقرون إلى الرؤية خارج أسوار مؤسستهم الحالية، والرؤية هي ما يكافئه السوق المخفي.

لقد أمضت إحدى عملائي 17 عامًا كمهندسة، وكانت ممتازة من الناحية الفنية وغير مرئية على المستوى المهني خارج فريقها المباشر. لقد قدمت نفسها على أنها “مجرد مهندسة”، دون أن تدرك أنها أمضت ما يقرب من عقدين من الزمن في ترجمة مشاكل معقدة للغاية إلى قيمة تجارية تقدر بملايين الدولارات. لم يكن أحد خارج مؤسستها يعرف ذلك، وبمعنى ما، فهي لم تطالب به بشكل كامل بنفسها. العمل الذي قمنا به لم يكن له أي علاقة بمهاراتها التقنية. كان الأمر يتعلق بتعلم كيفية التعبير عن قيمتها بعبارات تعني شيئًا للأشخاص الذين لم يكونوا داخل شركتها بالفعل. انتقلت إلى منصب قيادي وكادت أن تضاعف راتبها في غضون أشهر، دون الحصول على أي مؤهل جديد.

كيفية بناء الوصول قبل أن تحتاج إليه

تم تصميم الوصول إلى السوق المخفية بشكل متعمد، وهو يتراكم بمرور الوقت بطرق يصعب التنبؤ بها عند البدء.

• الخطوة الأولى أصبح محددًا حقًا بشأن قيمتك التي لا يمكن تعويضها. ليس المسمى الوظيفي، وليس جرد المهارات، ولكن المشكلة المحددة التي تحلها بطريقة يصعب على الآخرين تكرارها، ويتم التعبير عنها من حيث النتيجة التي تنتجها. إذا لم تتمكن من توضيح ذلك دون الرجوع إلى صاحب العمل أو الوصف الوظيفي الخاص بك، فهذا هو المكان الذي تبدأ منه، لأن القيمة التي لا يمكن توصيلها خارج مؤسستك الحالية غير موجودة في السوق المخفية.
• الثاني هو الاستثمار في سمعتك قبل أن تصل إلى وضع يتعين عليك فيه ذلك. النمط الأكثر اتساقًا الذي أراه بين المحترفين في الأكشاك هو أنهم كانوا يتعاملون مع شبكتهم كقائمة اتصال للطوارئ، شيء يمكن تفعيله عندما تسوء الأمور.

يكافئ السوق المخفي الأشخاص الذين كانوا موجودين بالفعل قبل أن يحتاجوا إلى أي شيء. يتم الحفاظ على علاقة التوجيه، وتبدأ المحادثة الاستشارية بدون أجندة فورية ويتم بناء الرؤية خارج أسوار صاحب عمل واحد. وهي استثمارات بطيئة ذات عوائد تميل إلى الوصول إلى أشكال لم يكن من الممكن توقعها، وهذا هو بالتحديد السبب الذي يجعل معظم الناس لا يقومون بها حتى يصبح الوضع عاجلاً بالفعل.

إن ما تصفه دراسة جامعة نيويورك يمثل مشكلة نظامية، ولن تحلها الشهادات الفردية. المحترفون الذين يجدون طريقهم عبر المماطلة ليسوا هم الذين انتظروا النظام لتصحيح نفسه. إنهم هم الذين توقفوا عن تحسين السوق الذي لم يكن يعرض سوى جزء صغير من الفرص المتاحة وبدأوا في بناء الوصول إلى السوق الذي كان موجودًا دائمًا.

وجدت دراسة حديثة أجرتها جامعة نيويورك أن ما يقرب من 1 من كل 4 من المهنيين الإداريين قد قضى خمس سنوات على الأقل دون ترقية أو زيادة ذات معنى. أطلق عليها الباحثون اسم كشك منتصف الحياة المهنية. أود أن أسميها شيئًا أكثر هيكلية: إدانة هادئة لسلم الشركة الذي تم اختصاره لجيل كامل من المهنيين ذوي الأداء العالي.

العمال الذين تصفهم هذه الدراسة ليسوا من ذوي الأداء المنخفض. إنهم أشخاص فعلوا بالضبط ما طلب منهم، واكتسبوا الخبرة، وظلوا مخلصين، وتقدموا تدريجيًا ووجدوا أن النظام الذي كانوا يعملون فيه لم يعد يتحرك في المقابل. لقد كنت أشاهد هذه المسرحية منذ عام 2020 من خلال العمل الذي نقوم به في Leap Academy، وأكثر ما يذهلني يتجاوز الرواتب المتوقفة. إن ما يثير القلق هو ما يفعله الركود المطول بالهوية المهنية والاستقلال الوظيفي. عندما تقوم ببناء إحساسك الكامل بالقيمة المهنية حول لقب أو مؤسسة، فلن يكون لديك أصول قابلة للنقل عندما يقصر السلم.

ما هو السوق المخفي في الواقع

الرد التقليدي على التوقف الوظيفي هو إضافة شيء ما إلى السيرة الذاتية، غالبًا ما يكون شهادة أو مجموعة مهارات جديدة أو أوراق اعتماد الدراسات العليا. والوعد الضمني هو أن السوق عقلاني ويكافئ الإعداد. بالنسبة لأدوار المبتدئين والتحركات المهنية المبكرة، فإن هذا المنطق ينطبق بشكل جيد إلى حد معقول. بالنسبة للمهنيين ذوي الخبرة، لا يحدث ذلك إلى حد كبير، لأن الفرص الأكثر قيمة على هذا المستوى لا يتم توزيعها من خلال الأنظمة التي يتم فيها تقييم أوراق الاعتماد. إنهم يعيشون في مكان آخر تمامًا.