يتعرض شاولي سين للضرب كثيرًا للحصول على نصائح حول بدء التشغيل. لقد نشأت وهي تشاهد والدتها وهي تبني مشروعًا تجاريًا صغيرًا في مدينة نيويورك، وبعد ذلك أدارت مشروعها الاجتماعي الخاص بالطهي في مدينة نيويورك، وتقضي الآن أيامها في البحث عن الثغرات في النظام البيئي للشركات الصغيرة في أمريكا وكتابة الشيكات.

يدير سين الأعمال الخيرية للشركات الصغيرة في جي بي مورغان تشيس وشركاه، ويعمل مع شركاء غير ربحيين وقادة المجتمع لتوسيع الوصول إلى رأس المال والمعلومات لرواد الأعمال. يهدف أحد برامجها الحالية إلى الإجابة على سؤال كبير للمؤسسين: في أي مدينة يجب أن أبدأ شركة؟

الجواب على هذا السؤال يكمن في النهوض باقتصادات الابتكار الإقليمية وهو تقرير استغرق عدة سنوات أجراه مركز ناسداك لريادة الأعمال، والذي دعمه بنك جيه بي مورجان تشيس بالتعاون مع ناسداك.

وفيما يلي أهم خمس مدن وجدتها الدراسة:

  1. ألباني – شينيكتادي – تروي، نيويورك
  2. أوستن-راوند روك، تكساس
  3. سان دييغو-كارلسباد، كاليفورنيا
  4. سان فرانسيسكو-أوكلاند-هايوارد، كاليفورنيا
  5. بيتسبرغ، بنسلفانيا

احصل على القائمة بأكملها هنا

جلس سين مع Entrepreneur لشرح ما يفصل بين أفضل المدن لريادة الأعمال، وقيمة الشركات في إقامة علاقة مع الكليات المحلية، واتجاه الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تعطي حصة في الشركات، ولماذا يحتاج الجميع إلى شعار تجاري.

ماذا تعلمت عن أفضل المناطق الجغرافية في الولايات المتحدة بالنسبة لرواد الأعمال؟
تسهل المدن الأكثر ريادة الأعمال على رواد الأعمال الوصول إلى العقارات والمواهب ورأس المال والعملاء. يسلط تقرير اقتصاديات الابتكار الإقليمية المتقدمة (ARIE) الضوء على أماكن مثل كولومبوس ونيو أورليانز ومينيابوليس سانت لويس. Paul، حيث تقود الشراكات القوية بين القطاعين العام والخاص والموارد التي يمكن الوصول إليها بسهولة إلى نجاح الأعمال. وتبرز كولومبوس على وجه الخصوص في التقرير بسبب نظامها البيئي الريادي المتوافق بشكل عميق والذي يرتكز على “جاذبية” الأبحاث في ولاية أوهايو وقاعدة عملاء الصناعة المتنوعة. يقترن هذا التوافق مع شركاء الوصول إلى رأس المال الذين يركزون على “التسليم السريع” الذي يساعد رواد الأعمال على التنقل بين رأس المال والدعم دون التورط في البرامج الزائدة عن الحاجة.

المدن والولايات الكبرى استباقية فيما يتعلق بالتمويل – فهي تبني مجتمعات مستثمرين محلية قوية وتربط المؤسسين برأس المال في كل مرحلة، بدءًا من المستثمرين الملائكيين الأوائل إلى المقرضين المجتمعيين ورأس المال المتنامي. لقد رأينا هذا بشكل مباشر من خلال عملنا في مدن مثل ديترويت وسان فرانسيسكو.

ما هي نصيحتك للأشخاص الذين يتطلعون إلى تأسيس شركة؟
احصل على ردود الفعل في وقت مبكر وفي كثير من الأحيان. تواصل مع الشبكات المحلية ومنظمات الدعم، واعثر على مرشد، وقم ببناء علاقات مع العملاء المحتملين ومقدمي رأس المال في وقت مبكر. استفد من برامج التدريب والمساعدة الفنية وتواصل مع مقرضي المجتمع المحلي ومستشاري الأعمال – حيث يمكنهم تقديم رؤى قيمة ودعم يحدث فرقًا كبيرًا.

كما أن التمويل لا يقتصر على الدولارات الجديدة. ويمكن أن يعني المساعدة الفنية للمساعدة في تحسين الهوامش، أو خدمات المكتب الخلفي المشتركة، أو المشورة بشأن هيكلة رأس المال لدعم النمو. وبعبارة أخرى، فإن أفضل البيئات تقدم نهجا شاملا، مما يساعد رواد الأعمال على تعزيز ميزانياتهم العمومية وبناء أعمال تجارية مستدامة.

ما هو المفتاح للعثور على المواهب الجيدة عند بناء شركة؟
إن إطلاق المواهب المذهلة هو بناء علاقات قوية مع المدارس المحلية والانفتاح على مجموعة واسعة من الخلفيات الأكاديمية. يُظهر بحثنا أن ربط الجامعات البحثية وكليات المجتمع وبرامج التعلم العملي مباشرة بأصحاب العمل يخلق خطًا ثابتًا من الموظفين المهرة والمتحمسين. تستثمر المناطق الناجحة في كل من المسارات التقليدية وغير التقليدية – مثل التدريب المهني وبرامج تطوير القوى العاملة – حتى تتمكن الشركات من العثور على الأشخاص المناسبين لمساعدتها على النمو.

ونحن نشهد على نحو متزايد نمو نماذج الملكية للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تمنح الموظفين حصة في نمو الشركة. الموهبة لا تقتصر فقط على التوظيف؛ يتعلق الأمر بالاستثمار الإقليمي واستثمار أصحاب العمل على المدى الطويل والذي يسمح لكل فرد في المجتمع بالمشاركة في الاقتصاد. تكتسب ريادة الأعمال من خلال الاستحواذ وملكية الموظفين زخمًا أيضًا، حيث يبحث أصحاب الأعمال المتقاعدون عن طرق لإبقاء الشركات محلية وبناء ثروة الأجيال.

ما هو الشيء الصغير، مثل الروتين اليومي أو التحول في العقلية، الذي غيّر الطريقة التي تقود بها أو تؤدي بها؟
هناك المئات من الأصوات كل يوم تتطلب اهتمامنا، مما قد يؤدي إلى الشلل أو الإرهاق. التركيز هو المفتاح. ذات مرة، أعطاني أحدهم بطاقة تقول: “افعل ما هو أكثر أهمية”، وظلت محفوظة في ذاكرتي لسنوات حتى وقت قريب. والآن أكرر هذه العبارة لنفسي عدة مرات في اليوم، وأستخدمها في مجموعة من الأنشطة، بدءًا من اتخاذ القرارات الصعبة وحتى متابعة الأهداف أو تحديد أولويات المهام الروتينية. يمكن لأي عبارة أو طقوس أو حركة متكررة لها معنى بالنسبة لك أن تساعد في استعادة التركيز.

يتعرض Shaolee Sen للضرب كثيرًا للحصول على نصائح حول بدء التشغيل. لقد نشأت وهي تشاهد والدتها وهي تبني مشروعًا تجاريًا صغيرًا في مدينة نيويورك، وبعد ذلك أدارت مشروعها الاجتماعي الخاص بالطهي في مدينة نيويورك، وتقضي الآن أيامها في البحث عن الثغرات في النظام البيئي للشركات الصغيرة في أمريكا وكتابة الشيكات.

يدير سين الأعمال الخيرية للشركات الصغيرة في جي بي مورغان تشيس وشركاه، ويعمل مع شركاء غير ربحيين وقادة المجتمع لتوسيع الوصول إلى رأس المال والمعلومات لرواد الأعمال. يهدف أحد برامجها الحالية إلى الإجابة على سؤال كبير للمؤسسين: في أي مدينة يجب أن أبدأ شركة؟

الجواب على هذا السؤال يكمن في النهوض باقتصادات الابتكار الإقليمية وهو تقرير استغرق عدة سنوات أجراه مركز ناسداك لريادة الأعمال، والذي دعمه بنك جيه بي مورجان تشيس بالتعاون مع ناسداك.


اكتشاف المزيد من موقع صحبة | أخبار واستراتيجيات التسويق الرقمي

اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.

شاركها.
اترك تعليقاً

اكتشاف المزيد من موقع صحبة | أخبار واستراتيجيات التسويق الرقمي

اشترك الآن للاستمرار في القراءة والحصول على حق الوصول إلى الأرشيف الكامل.

متابعة القراءة